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Empowerment Motivación y Liderazgo

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Empowerment Motivación y Liderazgo

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Con el curso de Empowerment Motivación y Liderazgo online de CCC, conseguirás que tus empleados puedan tomar decisiones por sí mismos en la ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.

Duración: 30 Horas. Dispones de 2 meses para realizarlo

  • Ahora -10% por único pago
  • 140€ 155€
  • O págalo cómodamente:
  • 77,50 € 51,67 €/mes en cuotas
  • Tarjetas admitidas Visa, visa electron, mastercad y Maestro

Aprende Online, a tu ritmo

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Realizarás tu curso en el campus online CCC

  • Un tutor te acompañará en tu estudio
  • Te comunicarás con tus profesores.
  • Conocerás a otros alumnos del curso.

Objetivos

Objetivos del curso de Empowerment Motivación y Lidarezgo

¿Te gustaría aprender sobre motivación y liderazgo? En este curso online aprenderás cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.

Este curso de Empowerment Motivación y Liderazgo online, está dirigido a los Directores de Departamento, que quieran aprender sobre motivación y liderazgo, a fin de conseguir la motivación de sus empleados.

La duración aproximada del curso de Motivación y

Liderazgo online es aproximadamente de 40 horas de estudio.

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Salidas Laborales

El Curso de Empowerment Motivación y Liderazgo te permite trabajar de técnico en recursos humanos

Con el Curso de Empowerment Motivación y Liderazgo online de CCC aprenderás las claves de un buen liderazgo, lo que te permitirá mejorar tus capacidades laborales y aumentar la eficiencia y rentabilidad de tu negocio. De este modo, podrás trabajar de técnico en recursos humanos en cualquier departamento de una empresa y motivar a los trabajadores a tu cargo. 

También podrás participar en la Bolsa de Trabajo de CCC para ponerte en contacto con empresas y aumentar tus posibilidades de encontrar empleo. 

Temario

Temario de Empowerment Motivación y Liderazgo

El Plan de Formación del Curso de Motivación y liderazgo se divide en los siguientes temas:

1. Utilidad del autodesarrollo
2. El talento y las habilidades
3. El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
4. Ante la gestión del cambio
5. Del poder en la empresa
6. De los estilos de liderazgo
7. De dirigir y motivar personal
8. Nuestro estilo personal de gestión

A continuación os dejamos el temario del curso de Motivación y Liderazgo aquí

1. Utilidad del autodesarrollo
En este módulo conoceremos el significado de la palabra

Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.
1.1. Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
En esta primera lección conoceremos la definición de empowerment, las ventajas e inconvenientes que nos aporta y los comportamientos que definen
a una empresa con empowerment.
1.2. Factores necesarios y circuito básico de trabajo
En esta lección conoceremos los factores que permitirán o ralentizarán la implantación del empowerment en nuestra empresa.
1.3. Indicadores clave de Empowerment
En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment.
1.4. Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
En esta lección aprendemos cómo gestionar los errores y logros desde el enfoque del empowerment y conoceremos el círculo AMR (Acciones, Medidas y Recompensas).
2. El talento y las habilidades
Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.
2.1. Cuáles son los indicadores de éxito profesional
En esta lección conoceremos el empowerment aplicado a cada uno de los miembros de la empresa en vez de su aplicación global.
2.2. Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
En esta lección aprendemos a valorar los distintos niveles de empowerment a nivel individual.
2.3. Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
En esta lección aprendemos a identificar los IPEs (Inhibidores Personales de Empowerment) y las formas de superarlos.
3. El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
3.1. Planificando el éxito
n esta lección aprendemos cómo valorar el deseo de éxito desde la perspectiva del empowerment y los cambios necesarios en el sistema de gestión del rendimiento.
3.2. La rueda de competencias
En esta lección aprenderemos cómo identificar y mantener las habilidades de un grupo de trabajo.
3.3. Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
En esta lección aprenderemos a desarrollar conocimientos y actitudes necesarias para que nuestra empresa trabaje desde el enfoque del empowerment pasando por el desaprendizaje de las formas de trabajo inútiles para el nuevo enfoque.
4. Ante la gestión del cambio Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.
4.1. Adaptabilidad
En esta lección conoceremos la importancia de la rapidez de adaptación a cambios y nuevas situaciones para ejercer un liderazgo efectivo en todo momento.
4.2. Plan de acción para crear empowerment
En esta lección nos centramos en las tres fases necesarias para que se llegue al empowerment en nuestra empresa.
5. Del poder en la empresa
En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.
5.1. Qué significa actuar como líder
En esta lección conoceremos la importancia de un buen liderazgo en cualquier empresa.
5.2. Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
Esta lección nos enseña cómo aumentar la capacidad de liderazgo con cinco reglas: previsión, capacidad de implicar a los demás, reinvención continua, valoración de los resultados y ser un ejemplo para los demás (acrónimo SIRVE)
6. De los estilos de liderazgo
En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.
6.1. Ventajas e inconvenientes
Esta lección hace un repaso de algunas teorías utilizadas en modelos de liderazgo.
6.2. Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
Aquí nos centramos en la fórmula de liderazgo Blake/Mouton y
su teoría del líder 9,9.
6.3. El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
En esta lección conocemos el liderazgo integrador que centra su atención en los intercambios interpersonales que se producen entre el líder y sus seguidores.
6.4. El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
Esta lección se centra en el modelo situacional Hershey/Blanchard y las cuatro facetas que debe presentar un buen líder en función de las circunstancias.
7. De dirigir y motivar personal
En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.
7.1. Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
En esta lección conoceremos los siete rasgos esenciales de un líder que trabaja en una línea de calidad.
7.2. Comportamientos a potenciar
En esta lección entramos en detalle en los siete rasgos que un líder debe potenciar y los analizamos uno a uno.
7.3. Ambiente que debe crear en su entorno
En esta lección conoceremos las siete variables clave para generar un buen clima laboral.
8. Nuestro estilo personal de gestión
En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
8.1. Aplicación práctica de un autocuestionario
Esta lección muestra un cuestionario que nos ayudará a valorar nuestro estilo de gestión.
8.2. La mejora de la eficacia

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Tutores y Profesores

Ventajas y Servicios con CCC

Acompañamiento tutorial y apoyo constante

  • Un equipo de tutores y orientadores pedagógicos te guiarán en tus estudios.

  • Un orientador laboral te ayudará con tus prácticas y el acceso al mercado laboral.

  • Tendrás profesores expertos en la materia que te darán clases en directo, aclararán tus consultas y corregirán tus ejercicios.

Recibirás el Certificado de Empowerment Motivación y Liderazgo

Cuando termines el Curso recibirás el certificado de Empowerment Motivación y Liderazgo de CCC que especifica el programa del curso, fecha de finalización, horas de estudio…

Al finalizar tendrás acceso al Comunidad de antiguos alumnos, AlumniCCC, gracias a la cual seguirás en contacto con el centro y tus compañeros, y donde estarás informado de novedades, ofertas y descuentos y más formación complementaria

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Características del curso:

  • 30 horas de duración
  • 2 meses para realizar tu curso
  • Sin horarios, ni desplazamientos
  • Tutor Personal
  • Profesores Especializados
  • Pago 100% Seguro
  • Derechos de Matrícula Gratis
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  • 140€ 155€
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  • 77,50 € 51,67 €/mes en cuotas
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