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Resumen del curso
Hola a todos. Me llamo Tracy Borchert, y bienvenidos a mi curso, «Trabajando con directores y patrocinadores de proyectos». Soy asesora senior en liderazgo, gestión de proyectos, gestión del cambio y cultura corporativa. Este curso no sólo se basa en las mejores prácticas de gestión de proyectos, sino que los ejemplos son similares a los escenarios que se encontrarán en su carrera profesional. Los equipos de proyectos a menudo fracasan debido a la falta de claridad en torno a las funciones y responsabilidades del gerente de proyecto, el analista de negocios y el patrocinador del proyecto. En este curso, no sólo revisaremos cada una de estas funciones, sino que hablaremos de los diferentes entregables de los que son responsables, utilizando escenarios de proyectos para ayudarle a entender el material. También les daré algunas herramientas que pueden utilizar con su equipo de proyecto, a partir de hoy. Algunos de los temas principales que cubriremos incluyen las definiciones de proyecto, programa y cartera, las metas y objetivos organizativos, las funciones, responsabilidades y relaciones del director de proyecto, el analista de negocios y el patrocinador del proyecto y, por último, revisaremos los entregables del proyecto, incluyendo un caso empresarial, un estatuto, un plan de análisis empresarial y muchos más. Al final de este curso, no sólo comprenderá el papel del director del proyecto, el analista de negocios y el patrocinador del proyecto, sino que también apreciará por qué su relación es fundamental para el éxito del proyecto. Este curso es una introducción a nivel de principiante a los conceptos básicos y a la gestión de proyectos, por lo que no se necesita experiencia previa. Espero que me acompañe en este viaje para aprender más sobre estos roles críticos en un equipo de proyecto con el curso Trabajando con Gerentes de Proyecto y Patrocinadores de Proyecto, en .