Es vital para los líderes de cada negocio anticiparse efectivamente a las tendencias. Pero, ¿cómo podemos saber qué desafíos enfrentarán nuestras empresas en los próximos cinco años y qué podemos hacer hoy para empezar a prepararnos para ellos?
En mi última publicación en Inc.com, «El cambio más importante que puede hacer para prepararse para el 2020», sugiero una forma clave en la que los líderes pueden ayudar a sus organizaciones a planificar el futuro: aprender a adoptar la cultura como una ventaja competitiva estratégica.
Hay muchos beneficios que se pueden obtener al hacerlo, porque como hemos visto al observar el Valle del Silicio, las empresas de alta tecnología son las que han creado deliberadamente una cultura vibrante que es especialmente amigable para los empleados.
Una cultura centrada en la gente, sin miedo, no se trata sólo de tener empleados felices y comprometidos, aunque eso es una gran parte de ella. También se trata de aumentar la productividad en toda la empresa, impulsar la innovación para mantener el flujo de ideas frescas y ayudar a crear un imán para atraer y mantener a los mejores talentos.
A medida que más y más empresas empiezan a confiar en la tecnología como facilitadora o impulsora de su negocio principal, la creación de una cultura en la que todos prosperen será aún más importante como ventaja competitiva estratégica en el año 2020 y en adelante.
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