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Resumen
Un producto innovador puede ser una hazaña de la ingeniería, pero eso no lo convierte necesariamente en un éxito comercial. Lo que marca la diferencia entre el éxito en el laboratorio y en el mercado es el modelo comercial, que describe cómo crearemos y entregaremos valor a nuestros clientes, y cómo extraeremos algo de ese valor para nuestra propia organización. El modelo de negocio abarca nuestro producto o servicio, nuestros clientes y el motor económico que nos permitirá alcanzar nuestros objetivos de rentabilidad y crecimiento. El análisis del modelo de negocios es importante tanto para las empresas nuevas como para las de nueva creación, que necesitan descubrir un modelo de negocios exitoso, y para las empresas establecidas, que a menudo necesitan defender o hacer evolucionar sus modelos de negocios.
Este curso desarrolla una forma estructurada de pensar en los modelos de negocio y utiliza ejercicios y ejemplos para entrenarte en la ciencia del análisis de modelos de negocio y para ayudarte a practicar el arte de la construcción de modelos de negocio.
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