Los equipos autogestionados pueden llamarse organizaciones del futuro: las tareas se distribuyen entre los empleados en orden de trabajo, no hay reuniones largas e inútiles y el gerente es más un mentor que un comandante.
Pero para que una empresa de este tipo tenga éxito, es necesario no sólo entender qué es el autogobierno del equipo, sino también ser capaz de organizarlo correctamente.
Maxim Babayev, director de la empresa New Business Environment, cuenta cómo formar un equipo efectivo para el proyecto e introducir el formato de autogobierno.
Del curso aprenderás:
– ¿Qué es un equipo de autogestión?
– La historia de los equipos autogestionados.
– ¿Cómo organizar un equipo autónomo en las condiciones de Rusia?
– La influencia de los ajustes del manager en los resultados del equipo.
– 5 opciones clave para el enfoque de la formación de equipos.
– Algoritmo para construir un equipo autogestionado.
– ¿Cómo entrenar a los miembros del equipo?
– Detalles importantes y no obvios que deben ser considerados para que el equipo logre sus objetivos