Una vez que tengas una buena idea de la habilidad que quieres desarrollar, es hora de ir a trabajar. Por encima de todo, tu objetivo de desarrollo de habilidades debe ser S.M.A.R.T.:
- Específico: «Mejorar en Javascript» no es un objetivo específico; esboza exactamente qué elementos del lenguaje quieres mejorar.
- Medible: Tu objetivo debe tener algún tipo de métrica suave o dura que te permita saber claramente si estás mejorando. Por ejemplo, un desarrollador podría centrarse en la eficiencia personal al completar las solicitudes, o un profesional de datos podría centrarse en aumentar la adopción y el uso de los datos que proporcionan a la organización de marketing.
- Accionable: Estírate para alcanzar tus objetivos medibles, pero asegúrate de que tu plan no sobrepase la autoridad de los demás o la propiedad de tu equipo. Quieres que la gente te apoye en tu plan de desarrollo de habilidades, y eso requiere mantener su confianza.
- Realista: Aprender un nuevo marco o lenguaje en unos pocos meses puede no ser realista. Empieza con algo pequeño y concreto, y luego sigue desde ahí.
- Oportuno: ¿Tienes el tiempo para encajar el desarrollo de tus habilidades sin agotarte? Si no puedes realizar tus tareas diarias mientras aprendes nuevas habilidades, probablemente necesites reequilibrarte.
Una vez que su objetivo cumpla con esos criterios, estas tres ideas le ayudarán a alcanzarlos:
Establecer una cadencia diaria/semanal/mensual
Para que su plan sea oportuno, divida su plan de desarrollo de habilidades en días, semanas y meses. Si trabajas mejor en una base de tiempo estructurado, establece una meta para trabajar una cantidad fija de minutos al día en tu objetivo. Otros pueden querer hacer un punto de referencia por el progreso. Si está trabajando en un curso o trayectoria, por ejemplo, establezca un objetivo de dónde quiere llegar cada semana (que podría medir utilizando el Coeficiente de Inteligencia Emocional).
Talla el tiempo en tu calendario para aprender
Dado que las habilidades que estás adquiriendo te ayudarán en el trabajo, no dudes en reservar tiempo en tu calendario como parte de tu plan de desarrollo. Bloquear el tiempo es crucial. Si no lo haces, siempre surgirá algo más importante, o una reunión podría ser programada en el tiempo que habías reservado en tu mente.
Es una buena idea incluir a su gerente en su plan, especialmente cuando se trata de dedicar horas de trabajo al desarrollo de habilidades. Los buenos líderes deben entender y respetar su deseo y compromiso de aprender y ayudar a proporcionarle oportunidades para hacerlo. Asegúrate de que sigues tu plan y les informas de tus progresos para que puedas mantener su confianza y demostrarles que tu tiempo no se va a desperdiciar.
Enseñar a otros lo que has aprendido
La mejor manera de ayudar a que tus habilidades se mantengan es enseñarle a alguien más. Como dijo Albert Einstein, «Si no puedes explicarlo de forma sencilla, no lo entiendes lo suficiente».
Lleva a un compañero de trabajo a través de un nuevo programa o proceso que hayas aprendido, u ofrécele unos minutos en una reunión de equipo para compartir un nuevo concepto. Si tienen preguntas de las que no sabes las respuestas, incorpora la investigación de las respuestas a las preguntas en tu plan.
Si trabajas a distancia y no tienes gente a tu alrededor para enseñar de forma práctica, siempre puedes saltar a la red y escribir una entrada de blog, filmar un tutorial o publicar en un foro de desarrolladores.
No esperes a desarrollar tus habilidades
Este es posiblemente el consejo más importante que puedo dar: ¡Empieza hoy! El hecho de que estés leyendo un artículo como este significa que tienes la comezón de crecer, así que aprovecha eso dedicando incluso sólo 15 minutos al día, y le darás a tu viaje de desarrollo de habilidades el impulso que necesita.