El 75% del mercado actual ni siquiera califica como una estrategia proactiva de desarrollo de habilidades y sin acción, la brecha entre usted y su competencia sólo se ampliará.
La incorporación de una estrategia tecnológica no ocurre de la noche a la mañana. Esto es lo que puede hacer para acelerar su éxito, de acuerdo con el marco que hemos desarrollado basado en las mejores prácticas de las empresas que utilizan .
1. Empieza por arriba
El desarrollo de las aptitudes tecnológicas tiene que pasar de un esfuerzo marginal a la vanguardia de las iniciativas estratégicas de una organización. Y eso sólo ocurre cuando los CIOs y CTOs se involucran. Ellos tienen que defenderlo. Tienen que adoptar el desarrollo continuo de habilidades como una ventaja competitiva y la clave para impulsar los resultados empresariales.
2. Contratar a un líder de desarrollo de habilidades
Ya han pasado los días en los que se dejaban las decisiones sobre el desarrollo de habilidades a una persona o equipo que no entendía la estrategia tecnológica o las necesidades del negocio (L&D y HR por ejemplo). Está surgiendo un nuevo papel: el de líder de desarrollo de habilidades tecnológicas. Ellos tienen un profundo conocimiento de la estrategia de negocios y de tecnología de la organización, combinado con las mejores prácticas para ejecutar una estrategia de habilidades alineada con sus objetivos.
3. Comprender las habilidades a su disposición
Lo primero es lo primero, necesitas saber con qué estás trabajando. No puedes organizar tus equipos para que sean eficientes sin indexar las habilidades que tienes, identificando las habilidades que necesitas y sacando a relucir las lagunas.
4. Crece las habilidades adecuadas para alcanzar tus metas
Con las habilidades asignadas a sus iniciativas estratégicas, puede comenzar a capacitar a sus equipos en los roles que necesita. Con la ayuda de una plataforma de habilidades tecnológicas, cada miembro del equipo puede tener un plan de desarrollo de habilidades personalizado basado en su nivel de competencia, para que puedan concentrarse en las habilidades que necesitan y no pierdan tiempo en material que ya conocen.
5. Evolucionar con el ritmo del cambio
A medida que crecen los conocimientos técnicos, cambian las necesidades de las empresas y el mercado sigue evolucionando, los líderes en el desarrollo de aptitudes tecnológicas modificarán continuamente su estrategia de aptitudes. Aprovecharán los conocimientos de las habilidades para medir el progreso y ofrecer un impacto cuantificado en el negocio. Su trabajo es asegurar que los empleados estén siempre preparándose para lo que viene y construyendo las capacidades para capitalizarlo.
Pocas cosas en los negocios son predecibles, pero una cosa es segura: tu estrategia tecnológica es tu estrategia de negocios y no puedes tener una estrategia tecnológica ganadora sin una estrategia de habilidades maduras.
Da el primer paso para que el desarrollo de habilidades sea la clave del éxito.